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怕什么来什么，还没干够梁明，来公司没一会，事情就找上门来。
张秘书站在桌前，毕恭毕敬地等李哲翻阅完整份文件，给他回复。
真正十万火急的事情一般都是棘手的问题，毕竟如果是好事的话，什么时候庆祝都可以，不庆祝也可以。张秘书在瑞华干了有二十多年，从名牌大学化学硕士到科室文员，再到车间经理，如今，他已在瑞麟化学集团秘书的岗位上从事8年。人活久了，什么离奇的事情也变得正常。
瑞麟自成立以来的规矩之一是，棘手事件所涉及的签报全部采用实体信件联络。纵使有内网，也保不齐哪天电脑会坏，软件的东西全部可以拷贝，传播性太强。
比起他爸，李哲考虑计划更注重效益，行事作风更为迅速果敢。也是，年轻人无牵无挂，事业心强，自然比不上老一辈讲人情。
要说优点，李哲不好面子，跟他汇报不用想措辞和表达方式，客观地叙述问题即可。可能是因为李明元作为瑞华的第二代，在这里奉献了大半辈子，对瑞麟的感情太过深厚，加之长期思考问题的方式等原因，跟李明元汇报时，要预先站在瑞麟的角度，初步分析一下利弊。
弹指一挥间，时光飞逝，人生已过四十余载，在当今社会，张秘书已成为职场的资深打工人，所幸待遇尚可，往后余生，瑞麟化学的命运将与他的命运紧密联系在一起。瑞麟要是倒了，恐怕很难再找到下一份比这更好的工作。
“下午三点让各部门主任来20楼开一个短会，议程是春节期间各部门运转方案，大概一个小时”，这位年轻的新老板紧盯着手里的文件，脸上没什么表情，“通知安全部高越，经营部王谦一，来我办公室”。
李哲看着他，又补充道，“准备一辆车，开完会去瑞合，预计出差两天”，说完，将文件放回信封里。
经销商反映价格问题，要求重新谈判确定价格标准。去年，因纯化技术升级，产品规格改变，相应地调整了价格。
李哲害怕此事会引起反垄断方面的争议，国内能生产出符合各项标准的s厂家并不多，瑞合占有百分之六十至七十的市场份额。如果不能尽快平息此事，可能过不了一段时间，其他几家厂商就会，或者说已经开始行动。
做生意不比读书，和人打交道不像化学反应，没有可以遵循的规律可循，很多人就是不讲道理，比如说，经销商大可以不买他们的产品，却选择了来跟他们协商寻求让利。比撒泼打滚要优雅，本质都没什
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